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委员风采
 
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公司的发展是我最大的责任

——记商丘贵友食品有限公司财务总监张爱珺
作者:王正阳   来源:商丘网—商丘日报   时间:2011-5-19 22:43:32   浏览:4280次

采访张爱珺最大的感触便是她的忙。作为公司的财务总监、总会计师、分管公司财务和产品出口贸易工作,忙碌的她几乎分身无术。

然而,天生责任感和使命感又让张爱珺十分热爱和珍惜自己的这份工作。自1981年大学毕业,学习会计专业的她便分配到商丘福源集团任职,从最基层的一名小职员做起,以后从出纳会计—主管会计—财务副科长—财务科长—总会计师—副总经理。在福源集团一干就是27年,直到2008年福源集团重组出让。

不得不说,张爱珺是个非常用心的人。自从她任职以来,参与为公司制定了一系列的财务管理制度和方案。如:福源集团内部差旅费、医药费报销制度、清欠工作方案及提成方法、内部销售政策及提成包干奖励办法等,完善了企业内部制度,强化了财务管理,推动了公司整体工作的进展,为公司的科学管理奠定了良好的基础。

2001年,根据企业的实际情况和企业改革发展的趋势,她提出了"当前企业管理必须上升到以财务管理和制度管理为重点的综合管理上来,财务管理是企业管理的重点,用制度管人要比人管人有效很多。这是企业完善公司治理结构和内部控制的有效手段"的想法,并亲自起草制定了《福源集团内部财务统管实施方案》、《福源集团财务管理实施细则》、《福源集团财务统管基本规定》等一系列财务管理的方案和措施。公司实行财务统管后,强化了公司的管理,强调了法人治理企业的责任和权利,实现了人、财、物的合理配置,提高了资产利用率,企业效益显著提高。

从一个小小的科员慢慢地成长为公司副总、总会计师,靠的不光是一个人的聪明才智,更需要一个人的不懈努力,这背后的艰辛与付出,张爱珺心里比谁都清楚。

在福源集团任职时,她还担负着公司外贸出口的工作。与外国人做生意存在着一个时间差的问题,而公司的主要业务都在中东和欧美,与我国的时间相差6—8个小时,所以,国内的白天正好是他们的夜晚。如果晚上不加班,业务就要推迟到下一天或者更长的时间,就会延长业务处理时间和发货时间。为了提高工作效率,让客户放心满意,她和外贸部的同事们经常加班加点。一次,为了与约旦客户达成一批业务订单,她们日夜连续工作了七天七夜,终于圆满做成了那笔业务订单。

2008年福源集团重新改组,张爱珺受邀来到商丘贵友食品公司担任财务总监。在工作中,她充分发挥政协委员的积极作用,利用自身优势,先后为公司筹融资1亿多元,解决了公司发展所需资金问题,推动了企业快速、健康地发展。2010年贵友公司实现销售收入5亿多元、利税3000多万元。

张爱珺不仅是一位优秀的企业管理者,更是一位优秀的民主党派人士、合格的政协委员。她常说:"作为一名政协委员,在感到光荣和自豪的同时,我感到更多的是责任和义务。" 作为一名政协常委,她积极履行参政议政职责,她将撰写提交提案和及时反映社情民意作为履行委员职能的一个重要方面。每年她都坚持搞调查研究,从我市的市政建设到支持商丘民营经济发展,从农村中小学基础教育到整治黑网吧和廉政建设,从企业改制到开发利用生物质新能源等等,她围绕着经济发展和社会稳定的焦点、热点问题认真思考、组织材料,撰写了很多优秀提案,得到了市委、市政府的高度重视。

(中国人民政治协商会议商丘市委员会)

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